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在生產(chǎn)制造行業(yè)

，不僅生產(chǎn)的產(chǎn)品各式各樣

，而且生產(chǎn)的流程也千差萬(wàn)別

，精益管理生產(chǎn)線布局分為：

一、設(shè)備功能布局

精益生產(chǎn)管理設(shè)備功能布局是將相同類型的機(jī)器布置在一起形成加工區(qū)域的一種生產(chǎn)線布局方式

。在這種方式下

，需要操作的加工對(duì)象按各自加工順序依次流經(jīng)各個(gè)加工單元，不同產(chǎn)品有完全不同的加工工藝要求和操作順序

。相同的多臺(tái)設(shè)備和不定的工藝路徑形成多種生產(chǎn)組合，多樣性生產(chǎn)往往帶來(lái)的不是生產(chǎn)便利

，而是生產(chǎn)中各種各樣的問(wèn)題

。采取這種布局方式的通常是設(shè)備類型企業(yè)，例如

，模具加工

、鍛造沖壓等企業(yè)

。設(shè)備功能布局的優(yōu)點(diǎn)是布局容易

、管理方便、設(shè)備利用率高

、停機(jī)概率小

、培養(yǎng)單一技能快等。設(shè)備功能布局的缺點(diǎn)是增加了生產(chǎn)過(guò)程中的搬運(yùn)和產(chǎn)品制造周期

。

二、傳送帶流水線

精益生產(chǎn)管理流水線由福特公司創(chuàng)始人福特發(fā)明的一種布局方式

，一度成為市場(chǎng)上主要的生產(chǎn)線布局方式

。傳送帶流水線將整體工作分解為一系列標(biāo)準(zhǔn)化的分段作業(yè)，每個(gè)分段作業(yè)由一個(gè)作業(yè)人員負(fù)責(zé)

，待加工產(chǎn)品通過(guò)傳送帶輸送到作業(yè)人員面前，流水線上的產(chǎn)品是作業(yè)人員的加工對(duì)象

。這種布局的優(yōu)點(diǎn)是加工速度快

、產(chǎn)出高，便于作業(yè)人員在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作要求

；其缺點(diǎn)是工作單調(diào)

，要求作業(yè)人員長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)單一的動(dòng)作

，生產(chǎn)線平衡低

，高效率的作業(yè)人員要等待低效率的作業(yè)人員，造成整體操作下利率低，不能完全發(fā)揮高效率作業(yè)人員的作用

。另外

，流水線常用于大批量生產(chǎn)，批量越大越能減少成本

。傳送帶流水線適用在標(biāo)準(zhǔn)化較高或者大批量產(chǎn)品加工的行業(yè)中，例如

，電子工業(yè)

、汽車工業(yè)等。

三

、單元生產(chǎn)線

Cell是細(xì)胞

、單元的意思。意味著生產(chǎn)線可以像細(xì)胞分裂或死亡一樣增加或減少

，從而適應(yīng)需求量的變化。在這種布局方式下

，每個(gè)人都是一個(gè)基本單元

，其操作可以被拆分或合并，每個(gè)人都是多能工

，使生產(chǎn)線的柔性增加。單元生產(chǎn)盡量由一個(gè)人完成一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)

，以減少生產(chǎn)線上的傳遞與準(zhǔn)備動(dòng)作，增加和減少幾條小生產(chǎn)線是單元生產(chǎn)的本意

。單元生產(chǎn)線具有很高的柔性

，為了滿足不同客戶的需求?div id="d48novz" class="flower left">

？梢宰龀鱿鄳?yīng)的調(diào)整

。例如

，產(chǎn)量低時(shí)由一個(gè)人生產(chǎn)

；產(chǎn)量中等時(shí)由2-3人應(yīng)對(duì)，產(chǎn)量高時(shí)則用全線滿員或者增加新的單元生產(chǎn)線來(lái)滿足需求

。由于單元生產(chǎn)線的數(shù)量多

，每條生產(chǎn)線只要生產(chǎn)一種產(chǎn)品就能生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品。

四

、固定式生產(chǎn)線

在精益生產(chǎn)管理固定式生產(chǎn)線布局的方式下，生產(chǎn)的產(chǎn)品是固定不動(dòng)的，原材料

、人員和設(shè)備圍繞產(chǎn)品進(jìn)行移動(dòng)和生產(chǎn)

，這種方式廣泛應(yīng)用在大型產(chǎn)品上，產(chǎn)品不易移動(dòng)

，具有體積大

、重量大、數(shù)量少的特點(diǎn)

。不管生產(chǎn)線按照哪種方式布局，能生產(chǎn)出高品質(zhì)

、低成本產(chǎn)品

，員工效率高和工作中心在制品少的生產(chǎn)線都為最佳的生產(chǎn)線。適用最重要

，適合本工廠的工藝要求和產(chǎn)品要求才是好的布局方式

。因此我們應(yīng)該根據(jù)公司產(chǎn)品

、儀器設(shè)備

、原材料和工藝過(guò)程來(lái)考慮生產(chǎn)線的布局方式。在現(xiàn)實(shí)中也有混合布置的實(shí)例

，例如

，生產(chǎn)中的前加工工序是五金加工或者塑膠加工的可采用設(shè)備功能布局，而裝配生產(chǎn)線可采用傳統(tǒng)的流水線布局方式

。

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精益生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的生產(chǎn)線布局

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