精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素
一、精益生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)派工法
(1)適用范圍
產(chǎn)派工可以通過(guò)編制標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)
。(2)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃
。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,又稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)圖表,它是把制品在各個(gè)車(chē)間上加工的次序、期限和數(shù)量等全部制成標(biāo)準(zhǔn),并固定下來(lái)。這實(shí)際上就是把派工工作標(biāo)準(zhǔn)化了。有了它,現(xiàn)場(chǎng)主管人員就可指導(dǎo)各車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)
,而不必再經(jīng)常地分派生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)有調(diào)整時(shí),派工的任務(wù)主要是對(duì)每日產(chǎn)量任務(wù)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二
、精益生產(chǎn)管理定期派工法這種方法適用于成批生產(chǎn)和比較穩(wěn)定的單件小批生產(chǎn)車(chē)間,以便在較短的時(shí)期內(nèi)(旬
、周、五日等)定期地為每個(gè)車(chē)間分派工作任務(wù)。定期派工法應(yīng)注意的三個(gè)要點(diǎn)(1)在派工時(shí)
(2)既要保證關(guān)鍵零件的加工進(jìn)度,又要注意關(guān)鍵設(shè)備的充分負(fù)荷
(3)工作的分派要注意適合設(shè)備的特點(diǎn)以及操作員工的技術(shù)特長(zhǎng)
三
這種方法適用于單件小批量生產(chǎn)的車(chē)間
這種方法的特點(diǎn)是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和準(zhǔn)備工作的情況及各車(chē)間的負(fù)荷情況
最新新聞
-
深圳精極科技專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家介紹
發(fā)布時(shí)間:2025-08-07
-
深圳精極科技:引領(lǐng)智能生產(chǎn)線定制新標(biāo)桿
發(fā)布時(shí)間:2025-08-05
-
《線棒+低成本自動(dòng)化:中小企業(yè)的生產(chǎn)線智能化捷徑》
發(fā)布時(shí)間:2025-08-05