精益單元生產(chǎn)線團(tuán)隊(duì)改善技能提升培訓(xùn)
1、取消或規(guī)范每個(gè)工位間的在制品數(shù)量
2、設(shè)計(jì)最優(yōu)的產(chǎn)品單元組合
,從設(shè)計(jì)端降低混線的難度3 精益單元生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理 1、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)透明化 2、現(xiàn)場(chǎng)可考慮導(dǎo)入顯示生產(chǎn)進(jìn)度的電子看板 3、搭建損失工時(shí)與效率體系 4、設(shè)計(jì)最優(yōu)的產(chǎn)品單元組合,在設(shè)計(jì)端盡量降低混線的難度 精益單元生產(chǎn)線物流配送 1、優(yōu)化從倉(cāng)庫(kù)到現(xiàn)場(chǎng)的配料模式,從原材料 2、成立以減少物料清點(diǎn)時(shí)間為目標(biāo)的課題租 精益單元生產(chǎn)線品質(zhì)管理 1、提升產(chǎn)品品質(zhì)的一次性直通率,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行深度剖析 2、盡量避免生產(chǎn)不良品 3、增加關(guān)于作業(yè)人員檢測(cè)能力的培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間:2025-08-11 發(fā)布時(shí)間:2025-08-07 發(fā)布時(shí)間:2025-08-05最新新聞
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