提前貨架，我想大家并不會感到陌生吧。從商場店鋪使用的各種貨架到我們工業(yè)領域使用的 線棒貨架等等，這些產品都是我們大家耳熟能詳的。當節(jié)約成本、提高效率這些現代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時候，如何有效地利用空間，如何提高空間的使用容積，就成為了人們關注的問題。這些其實都跟貨架的合理擺放和管理是息息相關的。具體在這方面，我們都有怎樣的要求呢？
  畫倉庫貨架擺放示意圖是一件頭疼的事,少對于我來說是這樣,因為它不是堆一些距形或者圓形去就可以的.它還要計算這個空間多可以放多少貨架,它還要考慮現實生活中的一些實際操作中遇到問題.一個不合理的設計規(guī)劃對于以后實際操作是麻煩的.
     如何計算這個倉庫可以擺放多貨架,首先我們要計算出實際可用的長度,寬度.在計算的時候我們一定要考慮門,柱子及其它不可用的地方.然后要知道貨架的長度和寬度,還要知道貨架與貨架之間的通道距離.一般來講:靠墻的這一側通常都是放單排貨架,而不靠墻就是放雙排貨架.假設我們倉庫的長是CL,而貨架的寬度HL,貨架與貨架之間的通道的寬度是TL,那么計算的公式是 列數=[CL-2*(HL+TL)]/(2HL+TL)+2,兩邊都是單排的.要想計算這個空間多可以放多少貨架,我們可以用有效也是笨的辦法,就兩個方案都做做好來,然后數一數,哪個多就用哪個方案,因為貨架的擺放除了橫著擺放就豎著擺放.當然我也相信一定有一個公式可以不用做兩個方案的.但是我比較懶.
     在貨架擺放設計中,有的人常常注重多能放多少個貨架(放的貨架越多,倉庫的利用率就越高)而對于實際操作的可行性及方便性卻會經常被忽略.而致使畫的圖紙不合格.像靠墻的一邊只能放單排貨架就是實際操作可行性的一點,如果靠墻的一邊放雙排的話,那么里排的貨架就無法放進產品去,取出來也會非常困難.而不靠墻放單排貨架就會造成太大的浪費空間.因為每排貨架都要有距離的.一般的距離要留1M,低也要留0.8M.解決這個設計圖合不合格的方法是圖紙畫好后之后,仔細認真考慮里面的東西存取方不方便,過去的距離又有多遠.中間有沒有什么柱之類的檔著,倉庫的門好不好關或者打開.符不符合消防的安全的需要.如果這些問題都解決了話,這一張圖紙算是合格了.
  倉庫是周轉貨物基本的地方，是整個物流行業(yè)的基礎設施。因此倉庫的貨物管理關乎整個流程的進程是否順利。
    倉儲的管理制度中應當具備以下的控制手段：
1.貨物進行分類存放
    物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性,特點和用途來規(guī)劃,設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)區(qū)域.凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用貨架存放.落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號.
2.科學合理地堆放貨物
    線棒貨架物資堆放的原則是:在堆垛合理,安全,可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,排放整齊.
3.倉管員工應當明確職責
    倉管員對庫存,代保管,待驗材料以及設備,容器和工具負有經濟責任和法律責任,因此要堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管.倉庫物資如有損失,貶值,報廢,盤  盈盤虧等,倉管員應及時報告科長,分析原因,查明責任,按規(guī)定輸報批手續(xù),未經批準一律不準擅自處理.倉管員不得采取發(fā)生盈時多送,虧時克扣的違紀做法.
4.對物資進行加強保管
    保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到十不要求,務使財產不發(fā)生保管責任損失.同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地.
5.嚴格審批進出倉庫的物資
    保管物資,未經上同意,一律不準擅自借出.總成物資,一律不準拆件零發(fā),特殊情況應經上批準.
6.保障倉庫的安全性
    倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員擅自入庫.倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經保衛(wèi)部門批準.倉管員要懂得使用消防器材和掌握必要的防火知識.
    科學合適的倉儲管理，保證貨物物資的完整，保證進出貨的順利進行。